外資系企業での働き方
僕は現在、外資系企業で働いている。
完全年棒制のため、大手日系企業の様な種々の「手当て」は皆無であり、無論、残業代という概念は存在しない。
一方で組織の人間は日本人が多い、というかほぼ１００％日本人。
外資系企業の場合、当地マーケットは同国設置オフィスが営業を担当し数字の責任を負う事が常習となっており、こと単一文化圏である本邦はより「日本人」である事が重視されていると感じる。会社が求める働き方やその制度は、自分が過去に経験した日系企業とは異なる点がいくつかあるので、今日はそれを紹介したい。
簡単に自分の経歴を紹介する。
現在３０歳だが、過去２回、転職により大きく職場環境を変えている。
①新卒入社 ： 某大手電機メーカ系列 専門商社（東証一部上場）
②海外転職 ： 某財閥系総合商社 海外現地法人（現地採用）
③現 在 ： 外資系企業 商社部門にてトレーダー
① ザ・日本の会社 と言われるくらい堅実なコテコテの日系企業。
新卒入社、新規事業の開発部署に配属され、みっちり上司に指導を受ける。
② こちらも、ザ・日本企業。
しかし海外現地法人への転職だったので、本社（＝日本サイド）と比較すると
幾分垢抜けていたとは思うが、企業文化・社内用語や作法を含めて非常にお堅い雰囲気だった。
事業内容は世界トップクラスのグローバル企業だが、その内部は超コテコテ
ザ・終身雇用型・日本企業。
③ 外資系企業
これまでの経験上、先述の日系企業とは明らかに異なる点について紹介する。
・新卒採用なし、基本的には経験者採用
日系企業は新卒を一括で採用して、何年もかけて丁寧に人を育てるが、外資は社会人経験のない学生は必要としていない。「人材」に対する価値観の違いが背景にある。
日系 ： 終身型（基本的に終身雇用的思考で企業文化、愛社精神を重んじる）
外資 ： 掛け捨て型（戦力は市場から買ってくる。不要時は捨てる）
・年棒制（＝残業代や住宅手当・休日出勤手当という概念がない）
残業代がつかない点は、特に非管理職の若手・中堅社員からすると「え？！」と思うかもしれないが、年棒制のため残業代という概念がない。自分も日系企業で働いていたので違和感があったし、残業代が出る事を羨ましく思っていた時期があったが、今は生産性を上げる事に集中できる今の環境が自分には合っていると思っている。
・事業外みなし労働制（＝時間の拘束を受けない）
これは大きな変化だと思う。「みなし労働」という言葉自体は最近ちょくちょく耳にするが、自分のようなトレーダー・営業職に関しては取引先との商談が主な業務である事から、「定時」という概念を除外しており、極論「会社に居なくても良い」という立場として今年から新たに始まった制度である。
「定時」である朝９時〜夕方５時を働いていると「みなす」制度である。
これには最初戸惑った。でも慣れてくると非常に快適で有効な点もある。
この制度によって、これまで常識だと思ってきた事が、時に不効率で無駄な事だと感じる事がいくつかできた。例えば、何故多くの人は一斉に同じ始業時間めがけて毎朝ギュウギュウの満員電車に乗る事に違和感を感じないのか、なぜ皆一斉にランチに出かけてお店に並ぶことで時間を無駄にしている事に気づかないのか。等である。
まだまだ試行錯誤段階ではあるが、如何に効率よく時間を使って生産性を上げるか。
この制度は嫌でもそこにフォーカスせざるを得ない環境だと思っている。
掛け捨て状態なので、常にある一定の危機感を持ちながら、自分の価値を高めていける時間を過ごしていきたいと思う。
おかず
せっかちな性分
僕は、いらちです。
「いらち」って関西弁かな（多分）、意味としては「いつも急か急かと落ち着かない事」あるいは「すぐにイライラする＝心に余裕がないさま」
「せっかち」の意味が近いかな。
性格上、せっかちなのは割と子供の時から変わっていない気がする。
暇よりも忙しい方が好きな方で、学生時代からナンダカンダ予定を埋めては急か急かと過ごすタイプで、社会人になっても割と忙しくセカセカしている方が性に合っていると思ってきた。
でも最近は、せっかちな部分を沈めて落ち着いて事にあたった方が良い気がしている。
「忙しい」を理由にして現状維持で安心している気持ちがあったのだと思う。
これからは「忙しくない」時間を意識して過ごしたいと思う。
だから、友人や先輩に「最近どう？忙しそうやな」と聞かれても、「全然忙しくない」と言おうと思う。別に暇になりたい訳ではないが、日々の生活の中で「何かに追われている」感覚は捨てて、能動的に興味ある事に対して挑戦する気持ちで自分から追いかけていこうと思う。
とはいえ、日々の仕事には精を出しているし、今の仕事は面白い。
今期の営業成績もまずまずの推移だと自負している部分もあるけど、こういう時こそ過信せず油断せず、仕事を与えてくれるお客様とサプライヤーへの感謝の気持ちを忘れずに過ごしたいと思う。
今日も一日、お疲れ様でした。
それじゃ！
おかず
不動産投資
都内ワンルームマンションの不動産投資の話を聞いた。
家賃保証付き物件で、毎月の収支もプラスとの事。若いうちに始めたら始めるだけ有利で老後の年金対策にもなるという。
東京２３区内でいずれも駅に近い立地、紹介を受けた不動産会社が一棟一括管理しているため家賃保証が可能との事。
紹介されたのは中古物件で最寄駅徒歩５分。同社保有の自社物件の稼働率は９８％と業界屈指の高水準との事。
月々の収支もプラスかつローン完済後も安定した家賃収入が入るため、都内の中古物件はすぐに売れる状態だから明日明後日にでも購入意思を示してほしいと言われた。
検討に値するか否か。今の自分の答えはノーである。
しかし興味はある。まだまだ初心者で勉強不足なので疑問点がいくつか出た。
１．「家賃保証」物件ならば、別に東京都内ではなくても良いのではないのか。
２．他の投資商品と比較して利回り・資金効率は本当に優位性があるのか。
３．老後老後と不安が先行しすぎていないか。
お金や投資に関する教育を日本では学ばないし、お金に関する知識・本質を理解している人はどのくらいいるのだろうか。少なくとも、銀行預金は必要最低限にして資産は分散投資・積立で長期で運用すべき事は理解しているし少し実行している。
しかし不動投資はあまりに手軽で多くの人が手をつけている印象だが、一方で本当に有力な投資案件となるのか、精査する必要があると思っている。
プロや業界の人から話を聞いてみたいと思う。
それじゃ！
おかず
責任って何？
責任とは何か。
昨日お客さんに色々教えて貰った。
仕事を任せるとは何か。
全部丸投げ、任せる事。
その人の事を信頼できるできないは関係ない。
その代わり、「全ての責任は自分が負う前提で」をきちんと伝える事が重要だという。
そうすれば、任される側もプレッシャーとはならずに取り組む事がで
ああ、何か問題が発生した時は、全てこの人が責任を取ってくれるのだなと。
成る程と思いながらもふと疑問が湧いた。
そもそも、「責任」って何？
よく聞くし、よく使う言葉やけど、本当の意味を理解できているか不明だ。
仕事でミスをしてお客様に迷惑をかけたとする。（実際、いろいろ迷惑をかけてしまっていること多々あり。。。苦笑）
そのミスやトラブルは、ある仕事を任せていた部下や同僚が引き起こしたものだとする。では誰の責任なのか。お客様は怒っている。先方への営業担当は自分だ。
責任は全て自分が取る前提で仕事を振っているのだから、当然この場合は自分が責任をとる。じゃあ、どのように責任をとるのか。
その時は誠心誠意、謝ればいいと思う。
それだけ。シンプル。賠償問題云々と言ってきたら、しっかり事象を検証したうえで妥当な金額を支払えば良い。別に自分のお金ではない。会社のお金だ。
はたして命を取られるのか、自分の財産を没取されるのか、
よく、お給料の多い人（＝管理職以上の上司達）は、その分大きな責任を背負っているのだと聞くのだけど、だったら喜んで責任を負いたいと思う。だって何か起こっても謝れば良いだけの話である。こんなに割安な買い物はない。だから自分はこれからもどんどん責任を取りたいと思っている。
責任がなくても「責任感」を持って仕事している人は素晴らしい。
自分もそうでありたい。誤解して欲しくないのは、「謝れば良いだけ」と言ったけど、これはラクをして、ズルをして、嘘をついて、人を騙すような人間には当てはまらない。
日々、誠実で素直でいることが必要なのだと思う。
おかず
安心感
散髪しました。
引っ越してからも、前に住んでいた街までわざわざ電車に乗って髪を切りにいく。
今お世話になっている美容師さんは、いい感じの中年おじさんで、
前ぐらい短め、とか、今日は長め、とか、注文はその程度。
なんていうか、丁度良い距離感なんだと思う。
あと自分の場合は、年代が一回り以上先輩の方なので、安心感が違う。
やっぱり安心感は大事なんだなぁ。
安心感があると、多少の出来不出来によって、お金損したなぁ〜とは思わない。
金額的に見たら、10分で安く散髪できるし、30歳サラリーマン男性の髪を切るうえで完成形の誤差なんて知れている。
①￥１０００で１０分、自宅から徒歩３分と、
②￥４０００で３０分 ＋ 電車で１５分と、どっちが良いか。
目的は同じ、「髪を切ること」である。
明らかに経済的・時間的効率の悪い②をなぜ選択するのか。
「効率」と言ったが、仕事において「効率を高めること」は非常に重要である事は誰でも理解していると思うけど、その効率を捨ててまで不効率を選ぶ理由は何なのか。
それは、「満足感」なのだと思う。
自分の場合は、その美容師さんから大変参考になる話がたくさん聞けるので、勉強になる事が多くある。また長い間通っているので、カットに関して説明不要＝楽ちん。
出来栄えも気にしない＝安心している。 結局、不効率なのに満足感があるのだ。
人間には感情があるので、効率が良い事だけが絶対的な理由にはならない。
営業の仕事をしているので、お客様に本当に満足感を提供できているかどうか、今一度肝に命じて取り組もうと思う。
おかず
皇居ラン
最近会社の一部メンバーでブームになっている。
定時後に集まって一緒にスタート、この時期はすっかり暗くなって気温も低い。
でもたくさんのランナーが走っている。
目的はそれぞれだろうが、自分はマイペースでゆっくり４０分くらいかけて走る。
走るというよりもジョギングくらいの速さかな。
１周は約4.8kmくらいで、ほとんど平坦な道なので都心の景色を楽しみながら取り組める。もちろガチのランナーも多く彼らは景色よりもタイムアタックに夢中だ。
まあ車と同じでゆっくりの人は左車線（歩道左端）を安定走行で問題ない。
ある外周ポイントでお巡りさんが立っているが、たまに挨拶される。これは気持ちが良い。あと今夏はランナーの他にもたくさんのポケモントレーナーがいたけど、最近はブーム一服？それか寒いので休戦中かな？
圧巻は桜田門から丸の内高層ビル群へ向けてのラストスパート（スタート地点を二重橋にした場合）地点からみる夜景だ。夜空に輝く無数の星のように、東京の空を明るく照らすパノラマだ。自分はここからの夜景が割と好きで、もうすぐゴールだという安堵の気持ちもあるが、それ以上に何かポジティブなものを感じている気がする。
小さい頃から都会の夜景は好きで小学生の時に香港夜景の2,000ピースのパズルをしたのを思い出す。都会の夜景は「綺麗だ」の他に、なぜだか懐かしく心地の良い気持ちになる。理由はわからないけど、夜の夜景とジョギング。この組み合わせを堪能できる場所としても皇居ランは人気があるのだなあと思う。
機会があれば是非チャレンジしてみて下さい〜！！
それじゃ
おかず
Be Minority
シンガポールで縁のあった実業家のおじさんから言われた事が印象的でよく覚えている。彼は富裕層で現在経営者をしているが、もう出会って６年程の付き合いだが当時は雇われ社長をしていた。と言っても世界に名だたるグローバル企業のAsia Pacific RegionのCEOということで既に大成功者である事は間違いない。
ある時、彼に 「どうやったら成功できるのですか」と聞いてみると、
Be Minortiy と言われた。
直訳だと「少数派であれ」だが、その時は？？？だった。
最近は少し意味が分かる気がしてきた。
「皆と同じ事をしていると皆と同じ」「皆と違う事をしていると皆と違う存在になる」当たり前のことだと思うけど、でも実際「皆と同じ」が安心したり居心地が良かったりする。一方で「自分は特別に見られたい」という矛盾した欲求もある。
彼は自分にとって憧れの一つであり、それまでTVの中でしか見た事のなかった、いわゆる「富裕層」の実態を肌で感じる貴重な存在だ。先週のシンガポール訪問では久しぶりに色々と話ができて良かった。
自分はまだまだMinorityではないけれど、それでも自分なりの存在感を持って社会に貢献できるような生き方をしたいし、それを目指すことはわくわくする。
目の前のことに振り回されてこんな事は常に考えることではないけれども、
ふとした時に思い出して頑張ろうと思う。
それじゃ 明日も頑張ろう
おかず
